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Plataforma de Software como diferencial para gestão e implementação de serviços

Visão Geral

Nossos serviços profissionais de consultoria são 100% suportados por componentes tecnológicos, permitindo que os resultados de cada projeto sejam transformados em interfaces de processos digitalizados, disponíveis para os diferentes tipos de usuários de uma empresa.

Na prática, isto significa ir além de metodologias e documentações conceituais, e aplicar ferramental tecnológico para automação e gestão em cada etapa dos processos detalhados no projeto de consultoria, garantindo, desta forma, a assimilação dos conhecimentos adquiridos através da construção e implementação de interfaces de software totalmente personalizadas, que darão suporte aos processos desenhados e/ou remodelados, de acordo com a realidade de cada cliente.

Além disso, todas as etapas do projeto são gerenciadas utilizando as ferramentas de gestão de atividades e colaboração online da própria Plataforma Violin®, de modo a integrar os diferentes participantes do projeto dentro de um ambiente de interatividade em tempo real e compartilhamento de informações e conhecimentos, documentando e aproveitando o feedback de todos os envolvidos para obter o melhor resultado final para o cliente.

Desta forma temos a capacidade de conduzir projetos de consultoria e desenvolvimento com máxima eficiência, garantindo a conformidade com escopos pré-especificados, implementações e entrega de programas dentro de prazos estabelecidos, além de uma continua melhoria de processos de negócio e otimização dos indicadores de gestão dos nossos clientes.

Mais Tecnologia

Os serviços profissionais de consultoria Violin® são 100% suportados por componentes tecnológicos, permitindo que os resultados de cada projeto sejam transformados em interfaces de processos digitalizados, personalizadas para os diferentes tipos de usuários de uma empresa.

Desta forma temos a capacidade de conduzir projetos de consultoria e desenvolvimento com máxima eficiência, garantindo a conformidade com escopos pré-especificados, implementações e entrega de programas dentro de prazos estabelecidos, além de uma continua melhoria de processos de negócio e otimização dos indicadores de gestão dos nossos clientes.

Mais Metodologia

Os serviços profissionais de consultoria Violin® são planejados e executados seguindo padrões de gestão de projetos e utilizando as ferramentas de comunicação e gerenciamento de atividades da própria Plataforma Violin®, de modo que toda a interação e troca de informações entre as equipes responsáveis seja documentada e aproveitada nas diversas etapas do projeto.

Desta forma é possível garantir a assimilação dos conhecimentos adquiridos, que darão suporte aos processos desenhados e/ou remodelados, de acordo com os requisitos previamente especificados. Ao mesmo tempo, o ambiente colaborativo provê disponibilidade e flexibilidade para adequações de escopo que se façam necessárias durante a execução do projeto.

Mais Resultado

Os serviços profissionais de consultoria Violin® foram formulados para prover retorno imediato ao cliente sob a forma de processos automatizados e unificados, possibilitando um ganho sensível de eficiência no ambiente de gestão empresarial. Ao mesmo tempo é possível criar uma base de conhecimentos constantemente atualizada, que proverá melhoria continua aos processos de negócio.

Desta forma, alinhando serviços baseados em conhecimentos específicos e ferramentas integradas de ultima geração para governança de processos e gerenciamento de informações em tempo real, organizações de todos os portes e segmentos encontram a solução definitiva para obter maior eficiência, competitividade e lucratividade em suas atividades de negócio.

Mais Conhecimento

Os serviços profissionais de consultoria Violin® contribuem para a formatação de uma grande base de conhecimentos sobre os diversos processos de uma empresa. Através de um ambiente unificado de comunicação e gerenciamento de atividades, é possível registrar e catalogar múltiplas fontes de informações e conteúdos, de modo a torná-los disponíveis para as diferentes áreas de negócio.

Desta forma a empresa adquire um serviço de consultoria profissional para execução de atividades específicas e ao mesmo tempo se apropria de conhecimentos diversos que se encontram dispersos pela organização e que servirão de base para realização de treinamentos, ações de governança e tomada de decisões.

* Clique nas figuras acima para saber mais.

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